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  • 02
    2022-10
    同心抗“疫”!各单位全力以赴做好国庆期间疫情防控保障工作

           在举国欢庆之际,本市疫情防控面临着复杂性、艰巨性、反复性的严峻考验。津港人舍小家、保生产,为大家、齐奉献,坚守岗位,攻坚克难,切实筑牢疫情防控港口防线,为港口建设贡献着自己的力量。同时,各单位也严格实施“堡垒”工程,统筹调配现有资源,加强员工关爱,做好后勤物资储备和生活保障,全力以赴保通保畅,为国庆节期间实现疫情防控和港口生产的“双战双胜”奠定了坚实基础。

           劳务发展公司



           劳务发展公司各管理部、各队站紧急部署,梳理在岗且适岗员工人数,根据A/B班分配好作业班组,对参加“堡垒”工程的员工进行安置。管理部负责人、队站长带头在单位值守,积极发挥党员和网格员的先锋模范作用,提振员工精神,提高员工工作积极性;充分发挥班组中班组长、工会小组长等“两长五员”作用,与“堡垒”工程的员工做好沟通交流,及时掌握个人情况,处置相关问题,解决员工困难,保证队伍稳定;协调、配合码头公司做好员工生活必需品的统计、发放工作,保障员工休息、饮食等需求,安排好在岗员工核酸检测,在做好疫情防控的同时,确保安全标准不降低,货运质量有保证,生产作业有序进行。

           生服公司



           生服公司认真落实集团公司“当好服务员、筑牢防波堤、成为风景线”的“三个定位”要求,积极做好人员调配和后勤服务保障工作。“堡垒”工程启动后,公司主要负责人身先士卒,坐镇一线指挥全局,各物业项目部在重点岗位安排人员值班值守,确保后勤服务保障24小时在线;加强门岗人员业务培训,强化进出人员检查,严把防疫第一道关口;增加垃圾清理频次,确保港区环境卫生干净整洁。同时,第一时间安排食堂人员返岗,确保港口员工正常用餐,9月26日晚至30日,各食堂在岗人员300余人,共为全港员工供餐约15万份,保障了港口员工餐饮需求;还及时补充各类物资,确保防疫物资满足30天需求,米面粮油等主要食品物资满足10天需求,为港口防疫和生产提供了有力后勤支撑。

           汇安公司


          汇安公司严格落实集团公司防疫工作各项部署,坚决做好疫情防控和安全生产各项工作,为疫情防控期间集团公司保通保畅提供安全保障。他们迅速集结南疆待装区18名员工,连夜进驻“堡垒”工程,安排专人值守在待装区停车场入口,严格按照集团公司防疫管控要求进行登记查验,引导车辆有序通行停靠,全天候对货运油罐车辆安全监护;加强对外埠司机的关爱保障和心理疏导,切实织密扎牢疫情防控网,为往来货运司机进出天津港提供安全保证。同时集结12名消防队堡垒人员,组成5个堡垒坚守岗位,每天开展一次疫情防控应急演练,夯实处置程序和流程衔接基础,确保遇有紧急情况能够快速反应,为天津港保通保畅储备好消防安全力量。

           设施公司



           设施公司及时启动“堡垒”工程,合理调度泵站值守人员,在南北东三个港区各泵站安排供水运行和保安员,确保泵站值班人员到位;组织供水设施设备运行维保抢修队伍,采取“互联互保”“就近驰援”保障机制,保证应急抢修人员和应急抢险车随时待命,24小时应对供水管网抢修及港区用户维修工作,确保港区设施设备完好;值班人员密切关注泵站运行和供水压力,每天三次报告运行情况,确保时刻掌握运行状态;各泵站根据数据实时调整产、供水量,合理规划供水运行方案,平衡供水压力,确保供水管网压力均衡稳定,且积极与中法供水、重要生产作业单位对接,做好供水应急保障。同时,在北疆供水泵站设置24小时服务热线,为港区用水单位和居民用户提供“无接触”式供水服务,启动水质加密检测,确保疫情期间水质安全。截至目前,港区供水各泵站全部正常运行,能够实现24小时不断安全优质供水,满足港区单位和居民生产、生活的用水需求。

           太平洋国际公司



           太平洋国际公司迅速启动“堡垒”工程,第一时间组织在岗人员投入疫情防控工作。他们连夜统计公司空闲房间数量,核对每间房屋面积,为在岗作业一线人员提供充足的休息候工场所;积极协调采买床垫、被褥、洗漱用品等基本生活保障物资,为在岗人员提供生活保障;主动积极联系生服公司,多方调集物资储备,采购蔬菜肉蛋等原材料和方便面、火腿肠、榨菜等方便食品,丰富菜品种类,确保千余名在岗员工24小时营养均衡的餐饮供应;积极协调进场通道,按照低位运行的原则安排人员进场;加大清理垃圾频次和喷洒消毒频次,充分发挥后勤保障作用;有序组织开展港务设施的巡视检查维修工作,有效保证码头良好稳定运行。

           煤码头公司



           煤码头公司立即启动疫情防控应急预案,实施“堡垒”工程,公司领导班子成员和各部门、各单位主干力量700余名工作人员坚守岗位,为港口的正常运转提供有力支持。他们充分调配现有资源,紧急为员工采购大量睡袋、防潮垫、洗漱用具等生活用品,加大食堂果蔬肉蛋等食品储备,为在岗员工提供每日三餐及水果,及时疏导员工心理,提振员工士气。同时组织专业人员对空调、地源热泵、浴室等设施设备进行全面检查,排除故障;安排管理人员24小时值班,各专业保障人员24小时待命,随时处置突发情况,确保后勤设施设备正常运行,全力保障港口生产的平稳有序。

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  • 01
    2022-10
    赞!这场疫情下的“生产突击战”打得漂亮

           日前,随着装载3.45万吨下海分拨燃料油“遵义潭”轮驶离中化石化公司南33泊位,该公司在全力做好疫情防控的基础上,已提前完成三季度生产任务,创出了公司前三季度历史同期最好成绩。

           今年以来,该公司以“迎盛会 铸忠诚 强担当 创业绩” 主题学习宣传教育实践活动工作为契机,聚焦集团公司“强管理年”各项工作要求,深入践行“四千行动”精神,会同燃供公司积极打造保税低硫燃料油分拨基地。截至9月底开展低硫燃料油下海分拨近85万吨,为冲刺全年“满堂红”奠定了基础。

           该公司主动出击,全力打响市场攻坚战、打好生产突破战、打赢安全保卫战。通过开展市场大走访、客户大调研活动,针对客户多样化需求,提供“一船一方案”个性化服务,增强客户黏性,赢得客户口碑。作业中,严密生产组织、精准船舶计划,严格兑现生产动态,狠抓重点时段和流程的控制,进一步压缩船舶靠泊时间和非生产作业停时;同时层层压实安全责任,加大安全隐患排查整治力度,狠抓严管落实,统筹推进安全生产和常态化疫情防控,守好港口防疫关,切实夯实安全根基,筑牢安全防线。

           下一步,该公司将继续不断优化货类结构,深耕市场,用精湛的工艺、精心的服务,赢得客户口碑,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

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  • 01
    2022-10
    优服务,保畅通,看天津港服务窗口数字化大显身手!

           面对当前的疫情形势,集团公司各单位一方面严格落实疫情防控各项工作部署,一方面主动适应数字化变革,聚焦“数字天津港”建设,以“数字大厅、智慧服务、创新体验”为目标,通过数字技术应用和模式创新,全力推动服务窗口数字化建设取得新成果,进一步提升了服务窗口的运行效率和便利化程度,优化了天津港营商环境,提升了客户服务品质,全力保障了疫情期间港口生产的高效顺畅。

           欧亚国际公司

           面对疫情形势最新变化,欧亚国际航运中心大厅对外服务窗口始终坚守岗位,主动为客户服务,充分发挥服务窗口数字化建设成果优势,依托网上营业厅线上平台,为客户提供7×24小时全天候线上业务受理、支付、查询等便捷服务,以及进口冷链集装箱“线上保函”无纸化审核。

    自9月26日以来,欧亚国际公司网上业务受理中心办理业务2168票,审核冷箱“线上保函”189票。据工作人员介绍,通过网上业务受理模式,让数据多跑腿,客户足不出户便可以办理常规业务,有效减少了由于人员接触所产生的疫情传播风险,为港口集疏运畅通提供了坚实保障。

           一公司

           近期,一公司钢管货类集中发货,昼夜发运量维持在1.5万吨左右。一位货代公司负责人焦急来到一公司,针对疫情期间发运量大、票数较多、规格复杂等货物发运问题寻求帮助。了解情况后,一公司市场部负责人迅速与业务大厅取得联系,全面实施业务窗口数字化服务,借助高效便捷的数字化业务办理流程,极大地提高了业务办理效率,优质快捷地满足了客户及时发运的需求,解决了客户难题。

           疫情期间,为做好对外服务保障,一公司充分发挥数字化服务优势,积极实施了“网上申报计划”和“网上缴费”等工作举措,客户不需进入港区,可在家或公司的任何客户端,进行以上业务的办理,同时可通过客户端对业务办理的审批、执行及落实等进度进行查询,实时了解业务情况。实施服务窗口数字化,减少了疫情防控期间的人员聚集,便捷了客户的居家办公,得到了客户的一致好评。

           滚装码头公司


           正值月底,是结费工作的高峰期,大量客户需要领取发票等结费单据。面对每天大量的外来人员,滚装码头公司防疫工作压力与日俱增。为严格做好外来人员管控,有效减少码头员工与外来客户的接触频次,夯实港口疫情防控工作基础,公司加快数字化窗口建设,主管部室深入走访调研,相关部室广泛征求客户意见,成功投入使用一种防疫“新”武器——“发票投递柜”,为客户提供7×24小时全天候服务。

           有了“发票投递柜”这个技防措施,客户只要收到滚装码头公司工作人员的票据可领取信息,无需进入办公区,通过密码指令就可自行领取票据,有效地避免了人与人之间的直接接触,消除了病毒传播的风险,筑牢了港口疫情防控防线。高效、便捷、安全的用户体验,也得到了客户的认可与好评。

           外理公司

           9月28日,因疫情封控在市内家中的王先生,与外理公司客户服务中心负责人取得了联系,工作人员通过邮箱和微信传输电子材料,为王先生的货运代理公司开通了智慧理货服务平台账户,解决了客户无法来航运中心办理业务的难题。

           面对当前的疫情形势,外理公司充分发挥数字化窗口建设的重要支撑作用,积极推广普及智慧理货服务平台,开辟网上通道,扩大线上业务覆盖面,让客户足不出户,即可通过该平台在网上自主提交所有窗口业务申请,申请通过审核后,服务中心会及时将集装箱残损、拼箱溢短残损、散货理货等报告发送给客户,实现“网上办+零见面”的电子化新模式,提高单证业务办理效率,大力提升了客户满意度和公司对外服务形象。

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  • 29
    2022-09
    有需求请致电 2024新澳门免费原料大全各码头、堆场公司服务电话一览

           在当前天津疫情防控新形势下,2024新澳门免费原料大全全力为广大企业和客户提供优质服务,现将各码头、堆场公司服务电话提供如下。如您在作业过程中遇到问题,可在第一时间致电各单位服务电话,以便给您提供及时周到的港口服务。


           如您还有其他问题,也可致电4000220000,2024新澳门免费原料大全将竭诚为您服务。让我们携手抗疫,合作共赢。


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  • 28
    2022-09
    战疫情保畅通,2024新澳门免费原料大全在行动!

           针对天津市疫情形势的最新变化,各单位坚决贯彻落实集团公司疫情防控工作领导小组会议和防控指挥部会议精神,切实提高政治站位,按照工作任务,多措并举,严格标准,细化落实,建强堡垒,加大值班值守,强化应急准备,统筹做好疫情防控和安全生产,坚决守好疫情防控港口防线,全力保障港口生产运行安全稳定。同时,政府相关部门积极协调组织,优先保障进出港车辆的有序通行,保持了港口公路集疏港通道畅通。

    一公司


           一公司及时召开防疫情、稳生产专题视频会议,结合当前防疫形势和公司生产实际,迅速制定有效措施,加快工作推进落实。他们一方面统筹抓好疫情防控和核酸筛查各项工作,从严从紧落实疫情防控各项措施,进一步加大对“四口”、港集停车区等重点部位的防控,严抓集中居住“两点一线”管理,织密织牢港区防疫防线;另一方面,全面部署,层层动员、有序组织、高效推动,发动广大党员干部积极投身战“疫”行动,24个基层党支部筑起坚强战斗堡垒,200余名党员干部冲锋在前,在码头现场、场院仓库、服务窗口、集港区域等各个重要点位持续坚守,不折不扣落实对外服务承诺,有力有序组织安全生产,真正做到疫情防控“一张网”、责任落实“一条链”、高效生产“一条线”,全力保障了生产作业、货物集港高效畅通。

    四公司

           四公司及时启动“堡垒”工程,积极采取有效措施,统筹做好疫情防控和港口生产,强化航运、陆运生产计划组织,统筹调配生产资源,优化装卸作业流程,针对港口生产和业务办理相关事宜,积极加强与上级相关部门沟通,将相关政策和要求第一时间通过电话、微信等方式与客户做好沟通。特别是对办理货物集疏港业务的相关人员、大车司机,在服务、效率、质量等方面进一步升级,保持“四千行动”专属服务热线24小时畅通,随时为客户提供优质港口服务。此外,公司通过和交警部门的沟通,为客户规划最安全最可靠的集港路线,积极营造良好的营商环境,做到“疫情防控”和“安全生产”两手抓两不误,有效保障港口生产运转安全畅通。

    太平洋国际公司

           太平洋国际公司第一时间启动“堡垒”工程,全面部署、迅速落实,组织在港党员员工坚定奋战,确保疫情防控与安全生产齐驱并进。公司领导靠前指挥,党员干部带头上岗,各条战线集结到位,积极采取有效措施,全力以赴保证船舶动态和货物正常出运,确保生产平稳有序;组织设备保障力量随时待命,确保设备稳定运行;24小时客服人员坚守在线,细致耐心地与客户沟通,确保服务不打折扣;同步推动物资采购工作,关心关爱在港员工及集中居住人员,确保员工生产生活物资供应充足。公司各条战线稳步推进,系统全面保障“堡垒”工程有序开展。

    集装箱公司

           集装箱公司迅速启动应急预案,立即进入战时状态,仅用3小时迅速组织300余名各机种司机、理货、调度、装卸等岗位员工应急补员,投入“堡垒工程”,保证了生产作业持续有序进行。公司统筹做好机械设备日常保养、换季保养,加强安全装置检查;针对特种箱作业、冷箱消杀等基础性管理工作进行重点强化;启动“快速三级响应机制”,对客户诉求启动间隔缩短至5分钟,确保客户诉求反馈及时到位,全力做好客户服务;在1515小程序发布客户公告,让客户实时了解码头正常作业状态,加强与外部堆场、集卡车队的沟通,加强与口岸单位的联系,确保码头生产作业顺利进行。

    滚装码头公司

           滚装码头公司联合海嘉码头公司,迅速启动“堡垒工程”,全体员工进入“战斗状态”。领导班子成员身先士卒,落实主体责任,靠前指挥、精准部署,指导公司“堡垒工程”时期各点位的防疫工作,确保疫情防控到位,生产顺利进行;合理安排调配公司A/B班制人员,中控调度合理进行统筹调度,加强“四门四口”值守与管控,调度员、司机、理货员、保安员、维保人员等坚守岗位,确保港口生产运行安全稳定;统筹协调居住休息、日常饮食、应急预案和突发事件处置等方面,从小事和细节入手,及时掌握和解决在岗员工生活上的问题,全力做好后勤保障,确保在岗员工干劲十足。

    汇盛码头公司

           汇盛码头公司迅速启动应急预案,统筹抓好疫情防控和生产经营各项工作,从严从紧落实疫情防控各项措施,有力有序组织安全生产,灵活调整在岗作业人员班次,统筹人、车、机等生产资源;党员干部发挥先锋模范作用,发扬连续奋战精神,各基层队、站纷纷成立作业突击队,最大限度保障作业能力,确保作业通畅;严格落实领导带班值守制度,保证重点岗位人员不缺位,生产、服务电话24小时畅通。同时,把保通保畅放在重要位置,积极同边检口岸单位沟通协调,加强生产组织;及时联系交管部门,通过电话、微信等线上资源,告知货车司机正确进港通道;进一步强化数字赋能,实行集疏港车辆预约管理,避免人员接触的同时提高集港效率,确保公司整体运转正常。

    物流发展公司

           物流发展公司全面落实疫情防控各项最新部署要求,坚决筑牢港口防疫“堡垒”,落实疫情防控工作主体责任,充分调动公司在岗员工,做好码头配套服务,积极开展疫情防控物资储备,全力保障码头生产作业顺利进行。公司严格按照标准流程处置防疫用品,加强重点区域疫情防控措施,切实将重点时期疫情防控抓实、抓细;针对作业量合理调配运输车辆及作业人员,保证码头装卸船效率;及时购置被褥300余套、洗漱用品500余套、方便面200余箱,以及充足的水果等慰问物资,有效保障全体在岗员工餐饮供应。9月27日,公司一昼夜完成铁路接卸69节,航运量16627标准箱,陆运量1828标准箱,高质量完成了港口作业生产任务。

    国际物流公司


           国际物流公司迅速进入防疫战斗状态,积极应对,统筹部署,在严把防疫措施的同时,合理调配人员机力,灵活调动驻守在岗位的“堡垒工程”党员干部,使其充分发挥网格“六员”作用,临时“接替”不在岗的一线工作人员,成为现场“总指挥”,既是车辆引导员,也是调度员和联络员,最大限度保证场内车辆的作业秩序。他们还与集中居住作业人员、居家远程办公的业务骨干形成了现场生产保障、居家客服协同的内外合力,有效保证了冷链基地等作业单位生产秩序畅通。仅9月27日单日,国际物流公司集装箱查验进出场145标准箱;矿石作业进场114自然箱,出场77车;冷链基地单日出入库作业535吨。

    温馨提示

    尊敬的客户,请您在港期间落实好防疫措施,如您在港期间需要帮助或有疑问,请拨打4000220000,2024新澳门免费原料大全将竭诚为您服务。

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