自天津港集团全面启动2025年“春雨行动”以来，集团公司各单位闻令而动，第一时间进行周密部署和细致安排，迅速掀起“春雨行动”热潮。广大干部员工通过上门走访等形式，深入对接各企业需求，以笃行实干持续擦亮天津港“四千行动”服务品牌，为区域经济高质量发展贡献“硬核”力量。

一公司

       一公司紧跟集团公司工作部署，全力推进“春雨行动”。通过精准聚焦“货物”“货主”“货流”三大关键要素，全面梳理京津冀地区重点客户，扎实开展走访活动，范围覆盖京津冀区域内的央企总部、大型钢铁企业以及重点内外贸企业，旨在深入了解客户需求，寻求合作契机。未来，一公司将持续深化“春雨行动”，严格落实各项任务，不断优化服务品质，提升服务能力。

四公司

       四公司落实集团公司“春雨行动”部署安排，结合公司自身业务特点，研究制定了详细且具有针对性的“春雨行动”专项宣传服务工作方案。通过设立“春雨服务站”，向来港司机和客户提供服务和保障；通过自主研发的“配送中心车辆管理系统”，提升外来集港车辆配送效率；通过公司领导带队开展走访工作，与客户面对面地介绍天津港集团在“春雨行动”中的一系列服务升级举措。这些服务措施提升了公司整体服务水平，赢得了客户的高度认可。

太平洋国际公司

       太平洋国际公司迅速贯彻落实“春雨行动”总体部署，制定专项工作方案，采用“客户经理负责制”，聚焦区域市场开发、航运业务拓展和延伸业务营销等维度，“三位一体”统筹推动相关工作；以服务京津冀协同发展为工作重心，结合内、外贸航线特点，主动挺进京津冀客户市场，积极作为，巩固扩大市场营销成效，持续擦亮“四千行动”服务品牌，践行集团公司“四千行动”服务初心。

联盟国际公司  欧亚国际公司

       联盟国际、欧亚国际公司正式启动“春雨行动”。他们以“协同年”为载体，结合公司自身业务与服务的特点优势，聚焦市场拓展、深化改革、创新驱动三大关键领域，多措并举，持续发力，全方位推动各项服务功能升级，以“春雨行动”为契机确保全年市场任务目标的顺利完成。

汇盛码头公司

       汇盛码头公司精心策划并全面启动了“春雨行动”。他们以贴心服务为宗旨，致力于为广大客户及往来港口的司机朋友们打造一个更便捷、高效、温暖的服务环境。该公司秉承“专业专注、汇盛品质”的服务理念，制定了严格定时回访制度，主动与客户联系，积极解决客户在过往货物装卸、运输过程中所遇到的问题和困惑。针对重点客户，他们根据客户货物的不同特性，制定个性化的服务方案。针对来港司机，他们始终关注司机朋友们的需求和感受，努力实现全方位关怀，传递服务温度。

外代公司

       天津外代公司第一时间结合公司实际业务，精心制定全方位、多层次的“春雨行动”落实方案。他们组成专业服务团队，深入客户调研，量身定制个性化物流解决方案；制定重点客户走访计划，挖掘潜在物流需求，不断优化区域内物流资源配置；完善公司与地方政府部门的合作机制，努力降低区域内物流企业的运营成本，提升整体物流效率；重点宣传公司特色物流服务模式和服务创新成果，充分利用好线上线下多媒体渠道，努力提升公司品牌知名度和美誉度。

物流发展公司

       物流发展公司成立“春雨行动”工作组，通过上门走访、客户推介会等形式，与客户进行面对面交流，深入了解市场需求，不断拓展服务外延，促进新业务、新活力的落地。围绕“新增量、新业务、新客户、新模式、新功能”的目标，开展系列“延链”活动，积极捕捉市场信息，主动服务客户，同时做好宣传和舆论引导，以实际行动让客户体会到“春雨温度”，为实现全年吞吐量目标奠定坚实基础。

燃供公司

       燃供公司深入贯彻落实集团公司2025年“春雨行动”工作部署，以“精准对接、深化服务、拓展市场”为核心，通过走访天津港既有和其他潜在客户，精准对接核心客户，深化服务质量，拓展市场份额，提升客户满意度。他们围绕客户需求持续优化燃油配送系统服务流程，增强服务便利性，提升公司市场竞争力，以“春雨行动”为契机为公司未来发展注入新动力。

国际物流公司

       国际物流公司第一时间组织召开“春雨行动”专题启动会，迅速成立专项工作小组，制定工作方案，结合公司业务特点，实施了“完善查验功能、延伸物流链条、开发新型业务、盘活各类资源、加强宣传引导”等五项重点工作，公司日均入库量提升35%，库存率提升10%，市场开发效果显著。