临近年底

       在国际物流冷链基地

       一垛垛等待入库的冷箱整齐堆存打冷

       一列列等待卸货的运输车排满装卸通道

       作业现场一派繁忙

       在党的二十大精神引领下，国际物流公司上下提振士气、干劲十足，生产经营亮点不断。其中冷链基地运营团队作为生产经营的骨干，外拓市场，内抓管理，努力突破既有运行模式，推进管理创新和业务升级，为公司创效增收带来了出色的业绩。

       他们抓准行业机遇，锚定任务目标，在原有场地面积不变的情况下，加装冷箱插座60个，满足客户现场打冷储存的需求，为客户提供了更加灵活充裕的提箱及拆箱时间，仅此一项业务升级就使每月收入同比增加8%。

       业务量增加的同时，带来了库容压力的明显提升。冷链运营团队开动脑筋、集思广益，着手研究升级仓库库容。他们积极梳理作业流程，调整备货区功能，力求做到货物快进快出；研究理货、入库上架、出库下架等各步骤，优化货物尾托的存放形式，腾出更多货位；针对特殊货架，逐一测量不同货位的净空高度，因地制宜地进行货物码放，充分合理地利用好每一寸空间。

       通过几项举措的实施，冷链基地在未改变库存面积的基础上，最大限度地释放了库区的仓储量，实际库存增容近3000吨，增收作业及仓储收入超450万元。